MALDONADO MULTIPLE (Set. 2011)
Concurso de Ideas para el Centro de Maldonado.
Concurso organizado por Intendencia Departamental de Maldonado.
Autores: Alma Varela - Santiago Pons
Proyectistas colaboradores : Maria Amado - Leticia Giorello - Ignacio Ferrari
Colaboradores: Valentina Moro - Emiliano Santana
Asesor Infográfico: Javier Tellechea
PRIMER PREMIO
Concurso de Ideas para el Centro de Maldonado.
Concurso organizado por Intendencia Departamental de Maldonado.
Autores: Alma Varela - Santiago Pons
Proyectistas colaboradores : Maria Amado - Leticia Giorello - Ignacio Ferrari
Colaboradores: Valentina Moro - Emiliano Santana
Asesor Infográfico: Javier Tellechea
PRIMER PREMIO
Maldonado capital es una pieza urbana singular, que requiere reforzar y reinventar su perfil. Maldonado se ha reinventado a lo largo de la historia. Pensar en Maldonado centro implica enfocar su rol en la Aglomeración , con las tensiones y dinámicas emergentes en la compleja escala macro. Es una pieza que demanda superar la exclusión social y espacial, mejorando la calidad del hábitat y las condiciones de accesibilidad, y propiciando una capital productiva basado en su capital humano.
¿Cómo superar la brecha urbana entre los sectores más prósperos y los vulnerables? ¿Cómo apropiarse y valorar el patrimonio cultural local? ¿Cómo compatibilizar las dinámicas urbanas con criterios sostenibles? ¿Qué activar hacia un salto cualitativo de desarrollo local?
Maldonado es una pieza urbana singular a reposicionar a partir de su potencial múltiple. Es una ciudad de perfiles superpuestos que debe asumir los desafíos de la contemporaneidad, recentrando su rol en las aceleradas dinámicas de la franja sur del departamento.
Maldonado Múltiple sondea futuros posibles desde las cualidades del sitio. Reconoce facetas clave a potenciar: Maldonado Inclusivo, Maldonado Creativo, Maldonado Responsable, Maldonado Activo. Parece oportuno pensar un Maldonado Múltiple que se defina a partir de sus perfiles clave. Impulsar un Maldonado Inclusivo que supere las brechas urbanas; un Maldonado Creativo que se reinvente a partir de su capital humano; un Maldonado Responsable que asuma conciencia y reorientar sus opciones de uso y consumo; un Maldonado Activo que estimule sus actividades productivas y lúdicas.
Se propone impulsar una agenda de operaciones, que apunta a re-posicionar Maldonado-Centro como pieza singular y consolidar su perfil diferencial en la franja sur. Asignando plazos e identificando actores se trazan posibles formas de implementación que promuevan el involucramiento y participación informada y la gestión colaborativa público-privado. La prioridad de cada operación se define de acuerdo a su influencia relativa en el alcance de la visión futura. La agenda de operaciones reconoce y retoma propuestas existentes al tiempo que propone nuevas articuladas según estrategias comunes de coordinación de distintos actores públicos y privados.
Se delinean cuatro modos de operación: enlace, memoria, ocupación y ambiente. Las operaciones de Enlace actúan sobre la accesibilidad y conectividad en varios niveles. Las operaciones de Memoria promueven la valoración del patrimonio cultural, el imaginario colectivo y sus relatos asociados. Las operaciones de Ocupación intensifican usos y promueven apropiaciones. Las operaciones de Ambiente modifican las condiciones físico-espaciales del entorno natural y antropizado.
¿Cómo superar la brecha urbana entre los sectores más prósperos y los vulnerables? ¿Cómo apropiarse y valorar el patrimonio cultural local? ¿Cómo compatibilizar las dinámicas urbanas con criterios sostenibles? ¿Qué activar hacia un salto cualitativo de desarrollo local?
Maldonado es una pieza urbana singular a reposicionar a partir de su potencial múltiple. Es una ciudad de perfiles superpuestos que debe asumir los desafíos de la contemporaneidad, recentrando su rol en las aceleradas dinámicas de la franja sur del departamento.
Maldonado Múltiple sondea futuros posibles desde las cualidades del sitio. Reconoce facetas clave a potenciar: Maldonado Inclusivo, Maldonado Creativo, Maldonado Responsable, Maldonado Activo. Parece oportuno pensar un Maldonado Múltiple que se defina a partir de sus perfiles clave. Impulsar un Maldonado Inclusivo que supere las brechas urbanas; un Maldonado Creativo que se reinvente a partir de su capital humano; un Maldonado Responsable que asuma conciencia y reorientar sus opciones de uso y consumo; un Maldonado Activo que estimule sus actividades productivas y lúdicas.
Se propone impulsar una agenda de operaciones, que apunta a re-posicionar Maldonado-Centro como pieza singular y consolidar su perfil diferencial en la franja sur. Asignando plazos e identificando actores se trazan posibles formas de implementación que promuevan el involucramiento y participación informada y la gestión colaborativa público-privado. La prioridad de cada operación se define de acuerdo a su influencia relativa en el alcance de la visión futura. La agenda de operaciones reconoce y retoma propuestas existentes al tiempo que propone nuevas articuladas según estrategias comunes de coordinación de distintos actores públicos y privados.
Se delinean cuatro modos de operación: enlace, memoria, ocupación y ambiente. Las operaciones de Enlace actúan sobre la accesibilidad y conectividad en varios niveles. Las operaciones de Memoria promueven la valoración del patrimonio cultural, el imaginario colectivo y sus relatos asociados. Las operaciones de Ocupación intensifican usos y promueven apropiaciones. Las operaciones de Ambiente modifican las condiciones físico-espaciales del entorno natural y antropizado.
Maldonado Activo propone una capital dinámica que canaliza de manera inteligente las actividades productivas para el desarrollo local: aquellas vinculadas al turismo y las vinculadas al comercio permanente o eventual.
Maldonado Activo sondea en los aspectos de ciudad saludable y disfrutable: desarrolla un perfil lúdico incorporando nuevos espacios de juego, descubrimiento y deporte.
Maldonado Inclusivo plantea superar las brechas al interior de la pieza urbana. Propone reducir las distancias sociales y espaciales que existen entre los sectores prósperos y los vulnerables, enfocando la mejora de la calidad del hábitat con la activación de los espacios de encuentro y la mejora de la infraestructura de accesibilidad y movilidad para visitantes y residentes.
Maldonado inclusivo propicia las instancias de interacción social, considerando grupos foco (edad, interés, género,…) en el diseño de espacio público, en nueva la oferta de programas edilicios y de actividades.
Maldonado inclusivo incorpora la participación informada como eje de la implementación de acciones, basada en la difusión y comunicación pública. Propone la construcción de una actitud colectiva colaborativa, con empoderamiento de actores en la toma de decisiones y la ejecución conjunta de operaciones.
Maldonado Responsable implica asumir conciencia y reorientar las opciones de uso y consumo. Explora alternativas energéticas, de manejo de residuos (sólidos y líquidos) como forma de disminuir las externalidades del sistema urbano.
Maldonado responsable identifica en el tejido existente de áreas de posible densificación: vías de construcción nueva en altura, y áreas de intensificación de ocupación existente por superposición o acoplamiento de volúmenes o de área verde.
Maldonado responsable reitera acciones históricas de plantación de arbolado, para caracterizar vías y acondicionar bioclimáticamente sectores urbanos.
Maldonado Creativo reconoce los valores culturales existentes como plataforma de construcción de identidad, reforzando y reinventando roles, usos y actividades. Valora y rescata la memoria colectiva para trazar un relato que conjugue espacios urbanos, edificios, sucesos y personajes.
Las operaciones resaltan las calidades paisajísticas y ambientales, orientando nuevas modalidades de ocupación de mayor densidad. Maldonado Creativo destaca el potencial de las cuencas visuales desde el sitio, re-significando edificios y espacios icónicos con nuevas alternativas de colonización. Invita a reflexionar sobre la identidad local.
Maldonado Creativo posiciona el centro como polo de actividades de investigación-innovación y de difusión, impulsando actividades culturales, de enseñanza y capacitación.
